在数字经济时代配景下，传统制造与智能制造、工业与互联网的融合成为驱动制造业生长的重要课题。不久前，以“构建数字经济体系，助推工业康健生长”为主题的第九届“五洲工业生长论坛”盛大开幕，深入探讨数字经济时代，制造业如何培育新动能，提升新势能，实现经济高质量生长。
作为制造业数字化转型整合方案提供商，鼎捷软件（股票代码：300378）应邀参会，鼎捷智能制造专家张俊杰在现场揭晓了题为《数字化赋能，助力企业转型升级》的主题演讲，围绕当前企业数字化转型的偏向与本质，重点分享了以数字驱动制造业转型升级的实践路径与应用场景。重要思考：数字化转型的本质和偏向在不久前的“2020两岸企业家峰会”上，鼎捷软件董事长兼总裁叶子祯曾表现：数字化转型是组织为客户缔造价值的基础性厘革，这是数字化转型的最重要的意义，代表企业使用数字技术从基础改变绩效的彻底思考。围绕这一看法，张俊杰专家强调，降本准交、提质增效、协同透明、服务创新是制造业数字化转型的主要偏向，而落到实处的数字化转型路径也围绕这一偏向与目的各有差别。
因此在服务企业数字化转型的历程中，鼎捷提供全程诊断、计划服务，以数字量化效益，资助企业解决实际问题，支持企业的治理升级。他指出：“透过治理的升级，实现降本增效，这是我们通过数字技术，从基础改变绩效的彻底思考！”为此，鼎捷通过数字化测评的方式资助企业诊断治理自动化水平、设备自动化水平、车间智能化水平等，从多维度深入相识差别行业、差别企业的智能制造生长阶段，从而精准权衡企业各方面治理能力，为数字化转型提供明确的偏向指引。鼎捷软件智能制造专家 张俊杰关键路径：以数据驱动制造业转型升级张俊杰专家指出，各业态对数字化转型的偏重点是差别的，以装备制造业为例，转型的偏重点在于非标项目型制造焦点业务数字化和制造服务化转型。
“装备制造业正逐渐从尺度设备走向定制化设备，差别的设备厂商治理模式差别，但首先都要做焦点业务的数字化，再做服务化转型。”张俊杰专家强调，面临少量多样、非标定制化的新竞争态势，装备制造企业焦点业务链条的数字化规模涵盖售前需求预测、售中生产计划、生产制造、安装调试、售后服务，实现透明运维、远程诊断、智能决议、精准执行。而在这数字化链条中，售后服务的数字化更直接关联服务化转型这一重要的转型计谋。
对此，张俊杰专家表现：“通过服务化挣脱低价竞争，提升焦点竞争力，通过数字化有效毗连设备厂商和设备用户，让服务场景更富厚是装备制造企业服务化转型的关键。”标杆引领：数字化转型案例分享张俊杰专家还在现场分享了鼎捷到场服务的数字化转型实践案例。他以电焊机的实际使用为例谈到，如果用户对电焊机的功率使用不妥，既对设备有损伤，产物品质也会下降。
因此，海内的某电焊机厂选择与鼎捷软件互助，依托工业互联网应用提供远程服务，把普通的电焊机酿成“智能电焊机”，实现服务增值，提升客户满足度。这即是典型的装备制造企业服务化转型乐成规范。同时，鼎捷软件还通过提供工业互联网应用服务，把质量的问题用数字化的方式记载下来，从而协助上汽团体在疫情期间实现远程质量治理和远程验厂，举行正常的供应商质量治理。工业链数字化协同也资助上汽团体每年节约上百万差盘缠，及大量差旅时间，大大提高事情效率。
不行否认，数字化转型能为制造型企业提升税前利润，并带来真金白银的效益和价值。随着数字化应用场景的逐渐完善，企业的数字化转型也更趋落地。以缔造客户数字价值为使命的鼎捷软件，也矢志提供更为完整与专业的解决方案，协助制造企业从顶层战略出发加速数字化转型，缔造数字价值。
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