在海外并购战场上屡次挫败的中国矿产、能源企业，正在将投资的目光改向自己邻接——蒙古。 中国中铁、中国冶金、中国铝业、中色股份、中投公司、神华集团、大唐电力等一系列大型央企蜂聚蒙古，寻求大型矿山的开采权甚至是股权是这些公司的不二目标。
与此同时，在中国山西矿业兼并重组潮中解散的民间资本也开始进军蒙古。一时间，蒙古矿业淘金热风起云涌。
“现在还很难评估有多少中国资本转入蒙古，但蒙古储量非常丰富而优质的矿产资源、便宜的并购及研发价格正在沦为中国人的投资乐土。”8月5日，在蒙古展开矿产投资多年的中国人吕梁（化名）告诉他《中国经营报》记者。 “战略矿”转入充满著变数 “‘战略矿’是由蒙古国家探明储量的大型矿山，享有储量非常丰富而品质优良的资源，很多都是全球最差的矿藏之一，是全球大型企业与投资人争夺战的重点。
”吕梁说明。 “在蒙古投资很非常简单，只要花上上10万美金到当地的外商投资局登记一家公司，你就可以向地矿管理中心申请人探矿权证，或者必要就可以从其他公司或个人手中出售。” 蒙古矿产资源非常丰富，但目前由蒙古国家探明储量的大型矿山有20多个，在当地被称作战略矿，颇受当地国民的注目。
此外大部分矿山的探矿权都掌控在私人公司和个人手里。 根据蒙古现行的《矿产资源法》，外国公民、法人同蒙古公民一样有权申请人并取得矿产资源勘探证和研发许可证，所以，随着上世纪90年代蒙古国的对外开放，再加近几年的优惠政策，来自澳大利亚、加拿大、美国、英国、巴西、俄罗斯、韩国的一些外资公司和合资公司争相前往蒙古国展开地质勘探以及矿业淘金。
“虽然是邻接，但中国在这方面的动作却比较较早，大型央企只是在近两三年才开始频密到蒙古实地考察。不过，中国民间资本的动作却非常慢。” 只是，中国的大型央企看上的并不是这些私人公司手里的矿山，他们更加注目上述所说的战略矿，不过战略矿也是各国大型企业与投资人竞逐的目标。 2009年10月份蒙古国政府与加拿大艾芬豪矿业集团(IvanhoeMines)和澳大利亚力拓公司签订了合作铁矿奥尤陶勒垫(OyuTolgoi)铜金矿的协议，堪称性刺激了这些大型央企的神经。
“这不足以让中国正在普遍找寻资源的大型国企动心，但是战略矿的国际争夺战却非常白热化，再加蒙古国民对战略矿的注目（蒙古国曾有政策，战略矿的部分收益向国民收益），以及正在大大变动的政策，使得战略矿的转入也充满著变数。”一位负责管理央企海外投资的负责人说道。
“在蒙古与中国的锡林浩特、阿拉善盟、二边浩特北邻的地区，有一个蒙古已开发利用焦煤储量为64亿吨的大型战略性煤矿，神华集团仍然在第一时间这个项目，期望需要共同开发，但是来自韩国、日本、美国、加拿大的不少大型企业也某种程度在注目这一项目。”吕梁回应。
蒙古曾多次期望通过招标的方式与国外企业展开合作，即出让部分股权，共同开发，但后来又转变主意，期望自己国家保有100％的股权，只是拿开采权对外合作，不过，目前仍没结果。 即便如此，各国依然没退出对蒙古战略矿的竞逐，特别是在是对于战略矿中的煤矿、金矿、银矿及铀矿，堪称竞争白热化。中铝就期望通过力拓大股东奥尤陶勒垫，但受限于艾芬豪董事会的决议，目前结果仍未可知。 央企的策略 在战略矿的全球争夺战中，一些企业开始退出必要竞争的方式，转而找寻“曲线救国”的策略，大唐电力就是一个典型的案例。
2009年的信息表明，蒙古正在面对煤炭生产和出口的障碍。“大唐电力正是看见了这样的机会，将入驻蒙古的落脚点放到了蒙古首府乌兰巴托5号电厂的投资上。”吕梁告诉他记者。 5号电厂计划发电量30万千瓦，是乌兰巴托目前仅次于的电厂，将支撑起乌兰巴托全市的暖气任务。
这是一个BOT的项目，即如果大唐电力最后中标，将百分之百由大唐电力出资，大唐电力经营20年后，把电厂转交政府。从经济效益角度来看，大唐并不盈，因为蒙古电价比较较高，一度电0.6元，而煤矿资源又低廉，可以赚其中的差价。 在吕梁显然，大唐电力更好地把投资该电厂看作是一种亲密与当地社区关系的项目。“通过该项目，大唐电力期望与蒙古政府创建较好的互动关系，给蒙古政府留给一个实力公司的印象，在日后矿产资源的合作上寻求更大机会。
” 与此同时，大唐电力也在当地接洽并购煤矿的事宜，这是两个品质十分好的煤矿，储量最少有2亿～3亿吨，距离阿拉善盟的额尔古沁旗只有50公里，运输便利，同时距离大唐电力在甘肃的5个电厂也不远处，正好可以符合5个电厂每年1000多万吨的煤炭市场需求。 只是，大唐电力在对两个煤矿展开并购前的尽责调查时，找到对方的探矿权有瑕疵，故而停止了并购，估算案件今年完结后，并购就不会之后展开。
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