多达，截至2011年6月，合肥市城区零售药店已约1011家，药品零售连锁业已构成了网点初具规模、管理较为规范、经营更为有序的格局。但记者调查找到，与先进设备地区城市比起，省城药品零售市场还不存在数量偏多、规模较小、产于不合理、连锁亲率低等问题。
据理解，合肥市近日将实施涉及整顿政策，省城零售药业面对“大洗牌”。现状：药店数量多、竞争力很弱、布点失衡据理解，目前合肥市的1011家零售药店中，有17家连锁企业所属门店共299家。
其余大多是些小型单体药店，且大多在老城区经营，虽然便利了周边市民购药，但面临日益白热化的市场竞争，发展毕竟举步维艰。忽略的，近年一批药品连锁经营企业却如雨后春笋般蓬勃发展壮大。
目前在合肥市场，除南京医药旗下门店，还享有百姓缘和丰原药业等具备一定规模的品牌连锁药店。如2002年底在省城扎根的百姓缘大目前有数70多家连锁店，并还在之后扩展。除了本土零售药企，一些药业大鳄也开始在省城跑马圈地，去年转入合肥市场具备央企背景的国大药房就乘势不吃下天健国药堂旗下的11家门店。记者从药监部门得知，这些药品连锁经营企业大多实力更为实力雄厚、管理规范，抗御风险能力较强。
可以做“统一品牌标识管理、统一药品质量管理、统一订购管理、统一仓储管理、统一财务管理、统一网络信息管理、统一服务质量管理”，具备天然的竞争优势。另外，省城药店布点也不合理，如在三里庵国购广场对面就扎堆进了4、5家药房，而在滨湖新区等新区，药店却很少，市民买药十分不便。走访：少数小药店经营“剑走偏锋”记者调查找到，产于在区域比较饱和状态的少数小型单体药店，面对白热化的竞争，为了存活，在经营上它们往往“剑走偏锋”。据一位业人士透漏，为了对付大型连锁药房价格优势，这些小药房多从一些小药厂入些价格低廉但质量佳的药品，价格却与大品牌同类药相差无几。
直言利润较高的品替代药品，用非医保药品甚至日用品刷医保卡也是它们常用的营销手段。这些不规范的药店在内部管理上也是能省就省。面积削减省房租，人员精简省工资，管理缺位较少自律。
记者昨日回到一环内的一家药店，按照合肥市药品零售(不含连锁门店)企业开设拒绝，这家店经营场所的面积应当不少于100㎡，药学专业技术人员应当不少于2人。可记者看见这家店的面积严重不足50㎡，店里也只有一名营业员，在药师不在岗的情况下，听得记者说道嗓子疼就从柜台里拿走归属于处方药的给记者。统合：“化零为整”或是密码之道药品是关系人民群众生命身体健康的类似商品，药品流通行业是关系国计民生的最重要行业。
如何让省城零售药业在有数的成绩上获得更大的发展，涉及人士也明确提出了自己的观点。安徽百姓缘大药房董事长回应，长年来看，药品零售回头连锁经营之路是大势所趋，这不仅能给市民带给更加规信的购药环境，更加能增进药品长年可持续发展。合肥市食品药品监督管理局有关负责人近日回应，合肥市近期将实施涉及政策，将在严格控制药品零售企业数量的前提下，大力希望引领国内和本地大型药品零售连锁企业兼并现有的规模小、经营不道德不规范、管理水平较低的连锁企业和单体药店，极力出局一批不合乎《药品经营质量管理规范》拒绝、约将近竣工验收标准的药品连锁企业和单体药店，有效地提高连锁亲率，增进药品零售企业规范化、规模化发展，优化医药网店布局。
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